Дякуємо за довіру!
Наш менеджер з Вами зв'яжеться
Наші соцмережі:
Система запуску бізнесу: від ідеї до стабільного доходу
Структурований алгоритм запуску, який перетворює намір у працюючу бізнес-модель
01
Ті ХТО ХОЧЕ ВІДКРИТИ ВЛАСНИЙ БІЗНЕС
Якщо у вас є ідея, але ви не знаєте, з чого почати, курс дасть чітку систему запуску
02
ПІДПРИЄМЦІ-ПОЧАТКІВЦІ
Якщо ви вже відкрили бізнес, але хочете зрозуміти, як правильно побудувати структуру, фінанси та маркетинг
03
ЕКСПЕРТИ ТА ФАХІВЦІ
Для тих, хто хоче монетизувати свої знання та створити власний проєкт або бренд
04
ТІ ХТО ХОЧЕ ЗМІНИТИ ПРОФЕСІЮ
Курс допоможе перейти від найманої роботи до власної справи
05
ВЛАСНИКИ МАЛОГО БІЗНЕСУ
Якщо ви хочете систематизувати процеси, залучати клієнтів і масштабувати бізнес
06
СТУДЕНТИ ТА МОЛОДІ ПІДПРИЄМЦІ
Для тих, хто хоче почати заробляти ще під час навчання
ВИ ОТРИМАЄТЕ ПІСЛЯ КУРСУ
У вас будуть не просто знання, а готова система запуску та розвитку власного бізнесу
Чітку стратегію запуску бізнесу
Ви зрозумієте, з чого почати, як уникнути типових помилок і правильно побудувати перші кроки
Готову бізнес-модель свого проєкту
Ви пропрацюєте ідею, цільову аудиторію, продукт та джерела доходу
Розуміння юридичної та фінансової структури бізнесу
Дізнаєтесь, як правильно зареєструвати бізнес, обрати систему оподаткування та організувати фінансовий облік
Систему залучення клієнтів
Навчитеся використовувати маркетинг, соціальні мережі та рекламу для стабільного потоку клієнтів
Навички побудови особистого бренду
Зможете позиціонувати себе як експерта та підвищити довіру до свого бізнесу
Контент-стратегію для соціальних мереж
Отримаєте розуміння, який контент створювати, щоб залучати аудиторію і продавати
Практичні інструменти для управління бізнесом
Навчитеся працювати з бюджетом, витратами та фінансовим плануванням
Покроковий план запуску бізнесу
Після курсу у вас буде чіткий план дій на перші 90 днів розвитку вашого проєкту
Розуміння, як масштабувати бізнес
Дізнаєтесь, як розвивати проєкт, будувати команду та збільшувати прибуток
Впевненість у своїх діях як підприємця
Ви перестанете відкладати і зможете впевнено рухатися до власної справи
МОДУЛЬ 1. Юридичний фундамент бізнесу: правильний старт без помилок
Урок 1 ФОП чи ТОВ – як обрати оптимальну організаційно-правову форму для конкретного бізнесу
Як обрати організаційно-правову форму, що відповідає масштабам, ризикам і цілям саме вашого бізнесу.
Урок 2 Вибір КВЕДів та системи оподаткування
КВЕДи та система оподаткування: база майбутньої діяльності
Як правильно визначити види діяльності та уникнути помилок, що призводять до штрафів і втрати податкових переваг.
Урок 3 Спрощена та загальна системи оподаткування: порівняння та сфери застосування
Спрощена чи загальна система: що вигідніше у вашому випадку
Порівняння систем оподаткування з точки зору податкового навантаження, обліку та перспектив розвитку.
Урок 4 Групи єдиного податку: особливості, обмеження, податкове навантаження
Єдиний податок: групи, обмеження та податки в цифрах
Особливості кожної групи, ліміти доходів, податкове навантаження та типові помилки підприємців.
Урок 5 Покрокова реєстрацію в державних органах
Державна реєстрація бізнесу: покроковий алгоритм
Чіткий план дій від ідеї до офіційного старту без бюрократичної плутанини.
Урок 6 Ліцензування та дозвільні документи
Ліцензії та дозволи на ведення діяльності
Які види діяльності потребують спеціальних дозволів і як отримати їх без зайвих витрат часу та коштів
Урок 7 Дроблення бізнесу: де межа між оптимізацією і порушенням
Дроблення бізнесу: межа між податковою оптимізацією та порушенням
Як законно структурувати бізнес і не потрапити під фінансові санкції та перевірки.
МОДУЛЬ 2. Операційна система бізнесу: як працювати легально та без штрафів
Урок 1 Відкриття поточних рахунків у банках
Банківська інфраструктура бізнесу
Як і де відкривати поточні рахунки для ФОП та бізнесу, на що звернути увагу з першого дня
Урок 2 Договори з клієнтами та підрядниками: базові вимоги до складання
Договори без ризиків
Базові вимоги до договорів з клієнтами та підрядниками: що обовʼязково має бути, щоб захистити себе
Урок 3 Первинні документи: перелік та вимоги щодо оформлення з першого дня діяльності
Первинні документи як основа фінансової дисципліни
Обовʼязковий пакет документів з першого дня діяльності та стандарти їх оформлення
Урок 4 Реєстрація РРО/ПРРО за потреби
РРО / ПРРО у бізнес-моделі підприємця
Реєстрація, використання та типові помилки підприємців
Урок 5 Сучасні платіжні системи для ФОП в Україні (WayForPay,LiqPay, Fondy, Wise, Payoneer та ін)
Прийом оплат у сучасному бізнесі
Платіжні системи для ФОП в Україні та за кордоном: WayForPay, LiqPay, Fondy, Wise, Payoneer та інші — що обрати саме вам
Урок 6 Товарний облік бізнесу
Побудова контролю руху товарів, залишків та фінансових результатів
Урок 7 Штрафні санкції, перевірки та практичні кейси
Штрафи, перевірки та реальні кейси
Типові порушення, фінансові наслідки та реальні кейси з практики
Урок 7 Фінансовий моніторинг діяльності
Фінансовий моніторинг без стресу
Як працює фінмоніторинг, які операції викликають питання у банків і як діяти правильно
МОДУЛЬ 3. Управлінський облік і фінансове планування для стабільності та масштабування бізнесу
Урок 1 Впровадження управлінського обліку для ефективного контролю бізнесу
Управлінський облік та його впровадженняЩо таке управлінський облік, і чим він відрізняється від фінансового обліку? Які ключові цілі впровадження управлінського обліку в малому та середньому бізнесі? Які системи та інструменти управлінського обліку найчастіше використовуються для ефективного контролю витрат та прибутку?
Урок 2 Методи управління витратами
Управління витратами діяльності
Які існують методи управління витратами у бізнесі? Як впровадження контролю витрат впливає на ефективність операцій та прибуток? Які інструменти допомагають оптимізувати витрати без втрати якості продукту чи послуги?
Урок 3 Аналіз фінансових показників: точка безбитковості, P&L та cash flow, баланс
Аналіз фінансових показників
Що таке точка беззбитковості (Break-even point) і як її розрахувати? Для чого підприємцю потрібен звіт про рух грошових коштів (Cash Flow)? Як інтерпретувати баланс підприємства і які показники є ключовими для оцінки фінансового стану? Як аналіз P&L, Cash Flow і балансу допомагає приймати управлінські рішення?
Урок 4 Планування бюджету та підготовка до масштабування бізнесу
Планування бюджету та фінансове прогнозування масштабування
Як скласти бюджет запуску бізнесу: основні етапи та обов’язкові статті планування? Як відрізнити фіксовані та змінні витрати, і чому це важливо для бюджету? Які фінансові кроки потрібно зробити перед масштабуванням бізнесу? Як оцінити фінансову здатність бізнесу до зростання (через аналіз показників)?
Урок 5 Джерела фінансування: власні кошти, кредити, гранти, інвестиції.
Джерела фінансування для стабільності та масштабування
Які основні джерела фінансування бізнесу (власні кошти, кредити, гранти, інвестиції)? Як обрати оптимальний вид фінансування для запуску або масштабування бізнесу? Які ризики та переваги кожного з джерел фінансування? Як підготувати бізнес-план для залучення інвестицій чи кредиту?
МОДУЛЬ 4. Кадровий облік бізнесу: оформлення персоналу, зарплата та податкове навантаження
Урок 1 Формування команди та вибір формату співпраці
Побудова кадрової моделі бізнесу та визначення формату співпраці
Коли бізнесу доцільно наймати штатного працівника? Альтернативи: співпраця з ФОП, цивільно-правові договори. Відмінності трудового договору та договору ЦПХ. Постійний працівник, сумісник чи дистанційна робота?
Урок 2 Офіційне працевлаштування: покроковий алгоритм
Процедура оформлення трудових відносин: нормативний та практичний аспект
Перелік обов’язкових документів від працівника. Укладення трудового договору (строковий / безстроковий). Оформлення наказу про прийняття. Відправка повідомлення ДПС про прийняття працівника. Встановлення випробувального терміну. Визначення умов оплати праці. Типові помилки при оформленні та їх наслідки.
Урок 3 Кадровий облік та внутрішня документація
Система кадрового адміністрування та внутрішній документообіг
Обов’язковий кадровий пакет документів підприємства. Ведення табелю обліку робочого часу. Графік відпусток та порядок їх надання. Оформлення лікарняних. Порядок звільнення працівника. Дотримання вимог військового обліку (за потреби). Підготовка до перевірки Держпраці.
Урок 4 Нарахування заробітної плати та податкове навантаження
Формування заробітної плати та податкове навантаження на роботодавця
Структура заробітної плати (оклад, премії, надбавки). Мінімальні державні гарантії в оплаті праці. Нарахування ЄСВ, утримання ПДФО та військового збору. Розрахунок авансу та остаточної виплати, нарахування відпускних та лікарняних. Строки виплати заробітної плати. Фактична вартість працівника для бізнесу
Урок 5 Податкова звітність по персоналу
Звітність роботодавця щодо найманих працівників
Складання об’єднаної звітності з ПДФО, ВЗ та ЄСВ, строки та порядок подання звітності. Відображення прийняття та звільнення працівників. Виправлення помилок у звітності. Відповідальність за несвоєчасне подання, камеральні перевірки
Урок 6 Штрафи та відповідальність роботодавця
Фінансова та адміністративна відповідальність роботодавця
Штрафи за неофіційне працевлаштування. Порушення строків виплати заробітної плати. Недотримання мінімальних гарантій. Відповідальність за неподання або помилки у звітності. Адміністративна відповідальність посадових осіб.
МОДУЛЬ 5. Звітність, внутрішній контроль та підготовка бізнесу до перевірок
Урок 1 Звітність перед державними органами
Виконання обов’язкової звітності перед органами державної влади
Підготовка і подача податкової звітності (декларації ФОП, ТОВ, ПДВ, об’єднана звітність). Звітність до Пенсійного фонду, органів Статистики та центрів зайнятості (за потреби). Ліцензійна та галузева звітність. Строки подання та відповідальність за порушення
Урок 2 Звітність перед недержавними структурами
Інформаційна та фінансова звітність перед партнерами і зовнішніми структурами
Банківський фінансовий моніторинг. Звітність перед інвесторами або засновниками. Внутрішня управлінська звітність. Договори з контрагентами та контроль виконання умов. Звітність перед грантодавцями або партнерами
Урок 3 Система внутрішнього контролю в бізнесі.
Організація системи внутрішнього контролю в компанії
Розмежування відповідальності в компанії. Контроль грошових потоків. Первинні документи та їх зберігання. Контроль касових операцій та РРО/ПРРО. Інвентаризація активів. Внутрішні регламенти та політики
Урок 4 Види перевірок та повноваження контролюючих органів.
Перевірки бізнесу: види, підстави та повноваження контролюючих органів
Перевірки Держпраці, Держпродспоживслужби (за потреби). Планові та позапланові перевірки. Права та обов’язки підприємця. Документи, які мають право вимагати перевіряючі
Урок 5 Алгоритм підготовки бізнесу до перевірки
Комплексна підготовка підприємства до контрольних заходів
Попередній аудит документів, перевірка наявності первинних документів, кадрової документації та податкової звітності. Актуальність ліцензій та дозволів. Підготовка відповідальних осіб
Урок 6 Поведінка керівника під час перевірки та мінімізація ризиків
Дії керівника під час перевірки та управління ризиками
Допуск до перевірки. Фіксація порушень процедури. Оформлення заперечень до акту перевірки. Строки оскарження. Мінімізація фінансових ризиків. Комунікація з бухгалтером та юристом
МОДУЛЬ 6. Маркетинг бізнесу
Урок 1 Система маркетингу бізнесу. Основні поняття
Що таке маркетинг
Чому маркетинг важливий для бізнесу
Основні елементи системи маркетингу:● Аналіз ринку● Цільова аудиторія● Продукт● Позиціонування● Канали залучення клієнтів● Воронка продажівОсновні принципи сучасного маркетингу:● Орієнтація на клієнта● Створення цінності● Системність● Аналіз результатівТипові помилки підприємців у маркетингуСучасні інструменти маркетингу
Практичне завдання
Урок 2 Аналіз бізнесу. Попит на продукт. Аналіз конкурентів
Аналіз продукту Аналіз конкурентів SWOT-аналіз бізнесуPESTEL-аналіз для бізнесу Аналіз ринкуПошук точки росту Практика: учасник робить аналіз свого бізнесу
Урок 3 Цільова аудиторія
Як визначити цільову аудиторію Портрет клієнта Болі клієнтівПотреби клієнтівМотивація покупки СегментаціяМетодика ШерингтонаПрактика: Вивчення портрету ЦА. Створення портрета клієнта.
Урок 4 Позиціонування бізнесу
Чим відрізняється бізнес Унікальна пропозиція Конкурентні переваги Формування цінності Як виділятися серед конкурентів Практика: створення позиціонування.
МОДУЛЬ 7. Просування бізнесу
Урок 1 Канали залучення клієнтів
Онлайн канали Оффлайн канали Соціальні мережі Реклама Партнерства Результат: розуміння де брати клієнтів.
Урок 2 Соціальні мережі як система продажів
Instagram для бізнесу Оформлення профілю Контент що продає Stories Reels
Урок 3 Контент маркетинг
Види контенту
Воронки продажуКонтент що продає Контент що викликає довіру Контент-план
Урок 4 Особистий бренд підприємця
Навіщо власнику особистий бренд Довіра до власника Публічність Експертність
МОДУЛЬ 8. Реклама
Урок 1 Основи реклами
Як працює реклама Основні помилки Як визначити бюджет Як оцінити результат.
Урок 2 Таргетована реклама
Meta AdsЛогика рекламиСтруктура рекламної кампанії
Шлях рекламної кампанії.
Фактори успіху
Аудиторії Креативи Тексти
Урок 3 Воронка продажів
Етапи продажів Шлях клієнта Точки контакту Повторні продажі
Урок 4 Перші клієнти
Як знайти перших клієнтів Нетворкінг Рекомендації Партнерства
МОДУЛЬ 9. Управління маркетингом
Урок 1 План маркетингу
Як скласти план Бюджети Канали Стратегія
Урок 2 Аналітика маркетингу
Основні показники: заявки продажі конверсія CPL ROMI, ROAS, ROI
Урок 3 Масштабування бізнесу
Як масштабувати рекламу Коли масштабуватися Делегування маркетингу Найм спеціалістів
ОНЛАЙН:
BASE
Живі зустрічі в зум + загальний розбір
24990 грн
PREMIUM
Живі зустрічі в зум, з індивідуальним супроводом
45900 грн
ОФЛАЙН У ХАРКОВІ:
STANDART
Живі зустрічі в аудиторіїї
56100 грн
PREMIUM
Живі зустрічі з персональним розбором та супроводом
91800 грн
ОЛЬГА КОПТЄВА
● Практикуючий бухгалтер із понад 10-річним досвідом ● Власниця компанії Kharkiv Consulting Center. ● Спеціалізується на бухгалтерському супроводі ФОП 1–3 груп: ведення обліку, звітність, податкові питання та консультації з оптимізації діяльності.
У своїй роботі робить акцент на системності, відповідальності та зрозумілій комунікації, щоб підприємець був впевнений у фінансовій частині свого бізнесу й міг зосередитися на розвитку.Окремий напрям діяльності -грантовий менеджмент. Супроводжує підприємців у підготовці бізнес-планів та заявок, особливо за програмами «Власна справа», грантами для ветеранів і креативних підприємств.
ОЛЕКСАНДРА ХЛЄБНІКОВА
● Кризисний маркетолог, стратег та практикуючий PPC спеціаліст
● Працює з ринками України, Європи, США та Азії
● Сертифікований акредитований лектор
● Коуч та ментор з маркетингу
● Засновниця Всеукраїнської маркетингової компанії “ALEKSA TARGET GROUP”
У МЕЖАХ ПЛАТФОРМИ ВИ ОТРИМУЄТЕ:
● практичний підхід до розвитку
● підтримку середовища
● можливість продовжити навчання в інших програмах
ПИТАННЯ-ВІДПОВІДІ
Чи підійде курс, якщо у мене тільки ідея?
Чи потрібен досвід у бізнесі?
BUSINESS START 360- це фундамент, на якому будується стабільний бізнес
Пройдіть шлях від ідеї до перших результатів, та створіть міцну основу для розвитку